線束放線機(jī)工藝的優(yōu)化可以從以下幾個(gè)方面來(lái)降低生產(chǎn)成本：

1、優(yōu)化設(shè)計(jì)：線束設(shè)計(jì)通常記錄在無(wú)比例的二維產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙上。制造工程師使用該產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙創(chuàng)建全尺寸制造圖紙，稱為 “工裝板圖紙”。這些工裝板圖紙是線束設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的一比一全尺寸表示，并且提供了額外的制造信息。

2、優(yōu)化生產(chǎn)方式：線束產(chǎn)品，特別是整車(chē)線束特點(diǎn)更為突出，在一條流水線上會(huì)出現(xiàn)不同單元的線束的共同加工成一個(gè)完整功能的線束產(chǎn)品，所以對(duì)加工方式，在不同區(qū)域加工，對(duì)整體來(lái)說(shuō)時(shí)間成本上是有很大差別的。

3、優(yōu)化工藝參數(shù)：線束制造是一項(xiàng)低利潤(rùn)業(yè)務(wù)，質(zhì)量、精度和速度對(duì)于獲取業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。即便是最小組件的技術(shù)規(guī)格出現(xiàn)錯(cuò)誤，也會(huì)因產(chǎn)量大而產(chǎn)生重大影響。如果在流程后期才發(fā)現(xiàn)客戶規(guī)格有錯(cuò)誤，則會(huì)導(dǎo)致交付延誤和客戶不滿。緩慢的報(bào)價(jià)周期也可能導(dǎo)致失去投標(biāo)機(jī)會(huì)。哪怕對(duì)制造模塊或子總成的技術(shù)規(guī)格稍作更改，都可能對(duì)材料成本和制造工藝的選擇產(chǎn)生重大影響。

4、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：線束制造商仍不得不管理和實(shí)施大量設(shè)計(jì)更改，即使產(chǎn)品已經(jīng)投入生產(chǎn)，甚至進(jìn)一步影響到生產(chǎn)線。操作員、設(shè)備甚至工廠空間等資源都極為寶貴，必須細(xì)心管理。

5、優(yōu)化生產(chǎn)流程：線束制造是一項(xiàng)低利潤(rùn)業(yè)務(wù)，質(zhì)量、精度和速度對(duì)于獲取業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。即便是最小組件的技術(shù)規(guī)格出現(xiàn)錯(cuò)誤，也會(huì)因產(chǎn)量大而產(chǎn)生重大影響。如果在流程后期才發(fā)現(xiàn)客戶規(guī)格有錯(cuò)誤，則會(huì)導(dǎo)致交付延誤和客戶不滿。緩慢的報(bào)價(jià)周期也可能導(dǎo)致失去投標(biāo)機(jī)會(huì)。哪怕對(duì)制造模塊或子總成的技術(shù)規(guī)格稍作更改，都可能對(duì)材料成本和制造工藝的選擇產(chǎn)生重大影響。

6、優(yōu)化線束制造工藝：線束制造是一項(xiàng)低利潤(rùn)業(yè)務(wù)，質(zhì)量、精度和速度對(duì)于獲取業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。即便是最小組件的技術(shù)規(guī)格出現(xiàn)錯(cuò)誤，也會(huì)因產(chǎn)量大而產(chǎn)生重大影響。如果在流程后期才發(fā)現(xiàn)客戶規(guī)格有錯(cuò)誤，則會(huì)導(dǎo)致交付延誤和客戶不滿。緩慢的報(bào)價(jià)周期也可能導(dǎo)致失去投標(biāo)機(jī)會(huì)。哪怕對(duì)制造模塊或子總成的技術(shù)規(guī)格稍作更改，都可能對(duì)材料成本和制造工藝的選擇產(chǎn)生重大影響。

7、優(yōu)化線束制造工藝：線束制造是一項(xiàng)低利潤(rùn)業(yè)務(wù)，質(zhì)量、精度和速度對(duì)于獲取業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。即便是最小組件的技術(shù)規(guī)格出現(xiàn)錯(cuò)誤，也會(huì)因產(chǎn)量大而產(chǎn)生重大影響。如果在流程后期才發(fā)現(xiàn)客戶規(guī)格有錯(cuò)誤，則會(huì)導(dǎo)致交付延誤和客戶不滿。緩慢的報(bào)價(jià)周期也可能導(dǎo)致失去投標(biāo)機(jī)會(huì)。哪怕對(duì)制造模塊或子總成的技術(shù)規(guī)格稍作更改，都可能對(duì)材料成本和制造工藝的選擇產(chǎn)生重大影響。

以上都是一些常見(jiàn)的優(yōu)化線束放線機(jī)工藝以降低生產(chǎn)成本的方法，具體的實(shí)施方式需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。